12 نوع رهبری در تجارت ساده ساخته شده است

انواع رهبری در تجارت

انواع رهبري كشف شده است

جستجو برای بینش در مورد مختلف انواع رهبری ؟ به امید اینکه یاد بگیریم مدیران عامل و مدیران شرکت چگونه دیگران را تحریک می کنند؟ آیا می خواهید رویکرد خود در مدیریت را با سبک های خاص رهبری مقایسه کنید؟



اگر پاسخ مثبت است ، شما به جای مناسب رسیده اید.



تا زمانی که به یاد می آورم ، مجذوب موضوع رهبری شده ام. در واقع ، این بخشی از دلیلی است که من مدرک کارشناسی مدیریت را کسب کردم و بعداً MBA گرفتم.

سازگاری عقرب و برج حمل

امروز ، من دوره های کالج مدیریت و روانشناسی را در مورد موضوعات مربوط به رهبری تدریس می کنم. به عنوان مثال می توان به سبک های شخصیتی ، اخلاق تجاری و تغییر مداوم اشاره کرد.



اگر هم اکنون در دانشگاهی تحصیل می کنید و دوره هایی را در زمینه تجارت می گذرانید ، مانند مدیریت سازمانی ، این احتمال وجود دارد که مطالبی که شما در حال کاوش هستید بر سبک های رهبری تأثیر بگذارد.

و این همان چیزی است که در این پست وجود دارد: نحوه رهبران و روشهای خاصی که آنها استفاده می کنند. آنچه در زیر می آید ، تفکیک 12 سبک رهبری است که به روشی ساده و ساده ارائه شده است. در صورت امکان ، از نمونه هایی برای تعمیق درک شما استفاده می شود.

سبک های رهبری چیستند؟

قبل از کاوش در سبک های منحصر به فرد رهبری ، ممکن است به درک اساسی از معنای واقعی این اصطلاح کمک کند. به طور خلاصه ، الف سبک رهبری می تواند به عنوان روشی باشد که فرد بر افراد دیگر برای رسیدن به یک هدف خاص تأثیر می گذارد.



سبک رهبری که فرد به کار می گیرد ، به سه عامل بستگی دارد:

  • شخصیت رهبر
  • سازمان [شرکت ، غیرانتفاعی ، نظامی]
  • پیروان

بیایید از طریق 12 سبک مختلف رهبری گام برداریم و بر ویژگی های اصلی تمرکز کنیم. به خاطر داشته باشید بسیاری از سبک های ذکر شده در زیر بر اساس هستند نظریه های رهبری .

انواع رهبری در تجارت
کدام نوع رهبری با رویکرد شما در مدیریت منطبق است؟

1. رهبری تصویری

این سبک هدایت مربوط به آینده است و تا حد زیادی تحت تأثیر دید رهبر سازمان است.

تقریباً در همه موارد ، رهبران بصیرت درجه بالایی از استقلال را به کارمندان اعطا می کنند و این کارگران را به تحقق بخشیدن به چشم انداز اعلام شده تحریک می کند.

انواع رهبری بصیر 'تصویر بزرگ' را می بینند و در تشخیص روند صنعت تبحر دارند.

نمونه هایی از رهبرانی که بصیر شناخته می شوند عبارتند از:

  • استیو جابز فقید اپل
  • وارن بافت با Berkshire Hathaway
  • هنری فورد که شرکت فورد موتور را تأسیس کرد

2. رهبری کاریزماتیک

رهبران کاریزماتیک که توسط اعتقادات و تعهد خود به یک ایده رانده می شوند ، از قدرت شخصیت خود برای ترغیب پیروان برای 'خرید' چشم انداز خود از آینده استفاده می کنند.

این نوع رهبران که مهارت ارتباط کلامی دارند ، از اشتیاق و احساسات برای جلب ذهن دیگران و تغییر عقاید استفاده می کنند. از بسیاری جهات ، رهبران بصیر و رهبران کاریزماتیک صفات مشابهی دارند.

گفته شد ، آنها همیشه یکسان نیستند.

تفاوت این دو در این است که رهبران کاریزماتیک مجهز به 'تراشه' برای ایجاد انگیزه در افراد برای حمایت از اهداف سازمان هستند. رهبران بصیر ممکن است این تراشه را داشته باشند یا نداشته باشند.

به همین دلیل است که بسیاری از رهبران کاریزماتیک را می توان به عنوان یک نوع بینا طبقه بندی کرد ، به شرط وجود مهارت های ارتباطی.

نمونه هایی از رهبران کاریزماتیک عبارتند از:

  • JFK
  • مادر ترزا
  • نلسون ماندلا

3. رهبری دموکراتیک

این سبک رهبری شامل اجازه دادن به زیردستان (پیروان) تصمیم گیری می شود. مشارکت ، اشتراک ایده و مشارکت به عنوان بخشی از پویایی مورد تأکید قرار گرفته است.

در حالی که رهبر دموکرات از اختیارات نهایی تصمیم گیری برخوردار است ، تفویض وظایف با درجه بالایی از استقلال اغلب انجام می شود. رهبران دموکرات از سازمانهای دیگر بازخورد ، بینش و نظرخواهی می کنند.

به طور معمول ، این سبک از رهبری شامل گوش دادن فعال است. ارتباطات جریان آزاد (بالا و پایین) دارد. علاوه بر این ، تشویق دیگران ، انصاف و صداقت همه بخشی از ترکیب سبک دموکراتیک است.

نمونه هایی از رهبران دموکراتیک عبارتند از:

4. رهبري انتقالي

همانطور که از نامش پیداست ، رهبران تحول آفرین افرادی هستند که قدرت تغییر اساسی سازمان را دارند. آنها اغلب تفکر مستقر را به چالش می کشند و دیگران را به خرید چشم انداز آینده خود ترغیب می کنند.

بسیاری از رهبران تحول آفرین نیز از نوع رویایی هستند و افراد را قادر می سازند تا خود تصمیم بگیرند. انصاف که با حس هدف تزریق می شود ، از مشخصه های اصلی این سبک رهبری است.

رهبران تحول گرا غالباً توانایی ترغیب دیگران به محل تغییر را دارند. بسیاری از رهبران بصیر و کاریزماتیک را نیز می توان به عنوان انواع تحول گرا طبقه بندی کرد.

نمونه هایی از رهبران تحول آفرین عبارتند از:

  • جان دی. راکفلر
  • کارل یونگ
  • سام والتون

5. رهبری معامله ای

رهبر معاملات بودن حفظ وضع موجود است. با شنیدن این اصطلاح ، آگاهی خود را بر مفهوم پاداش متمرکز کنید. به عبارت دیگر ، پیروان در زمان واقعی برای انجام رهنمودهای رهبر شناخته می شوند.

به طور معمول ، رهبران معاملاتی با انتظارات واضح با زیردستان ارتباط برقرار می کنند. آنها همچنین توضیح می دهند که چگونه پیروان می توانند به اهداف اعلام شده دست یابند. بازخورد مداوم بخشی از پویایی است.

تقویت مثبت و منفی گاهی به عنوان بخشی از رسیدن به هدف استفاده می شود.

نمونه هایی از رهبران معاملات عبارتند از:

  • یک مدیر سطح متوسط
  • یک ناظر خط مقدم
  • مدیر بخش

6. رهبری استراتژیک

رهبران استراتژیک معمولاً نگران ترسیم آینده سازمان هستند. در بسیاری از موارد ، آنها دانش گسترده ای از یک صنعت خاص دارند. در حالی که یک رهبر استراتژیک می تواند مدیرعامل یک شرکت باشد ، بیشتر موارد این است که فرد بخشی از تیم مدیریت اجرایی باشد.

وقتی رهبر استراتژیک را می شنوید ، به کلمات یا مفاهیمی مانند برنامه ریز کوتاه مدت و / یا بلند مدت فکر کنید. این افراد می توانند ببینند که یک صنعت به کجا می رود و نقشه راهی برای آینده ایجاد می کنند.

زمینه های تجاری که انواع استراتژیک در آنها به کار گرفته می شود شامل فناوری ، کشاورزی و تولید است.

7. تیم رهبری

به معنای کلی ، این نوع رهبران با صدای شیپور خاصی 'رهبری' می کنند. آنها بینش قوی نسبت به آینده دارند و می دانند برای چه چیزی ایستاده اند.

رهبران تیم با استفاده از قلب و ذهن دیگران ، مهارت های بسیاری را برای رسیدن به اهداف سازمانی به کار می گیرند. این مهارت ها شامل ایجاد انگیزه در دیگران ، اقناع و تشویق به مشارکت است.

مشابه رویکرد دموکراتیک ، رهبران تیم گاهی مسئولیت و قدرت مشترک دارند. در نتیجه ، آنها همیشه با مأموریت مورد نظر خود موفق نمی شوند.

8. رهبری اتوکراتیک

رهبر مستبد بودن شخصی است که از مرجعیت اقتدار استفاده می کند. به عبارت دیگر ، آنها 'رئیس' هستند و همه این را می دانند.

آنها بیشتر تصمیمات سازمانی را می گیرند و 'با قدرت مطلق' 'حاکم می شوند' - که بعضاً از ترس و ارعاب به عنوان بخشی از روند استفاده می کنند.

سبک خودکامه را کمترین رویکرد مدیریت می دانند ، زیرا انگیزه ای در کارمندان ایجاد نمی کند یا استقلال نمی بخشد.

نمونه هایی از رهبران خودکامه عبارتند از:

  • چنگیز خان
  • لئونا هلمسلی
  • ناپلئون بناپارت

9. مربیگری رهبری

وقتی اصطلاح سبک رهبری مربیگری را می شنوید ، به شخصی فکر کنید که پیروان را آموزش می دهد ، انگیزه می دهد و رشد می دهد. مربیان به افراد درون سازمان کمک می کنند تا مهارت های خود را بالا ببرند و به اهداف برسند.

ما اغلب رهبران مربیگری را در تنظیمات تیمی می بینیم که یک گروه یا بخش برای دستیابی به اهداف خاص متعهد هستند. تشویق و ستایش ، همراه با توانایی ارائه بازخورد معنی دار ، از ویژگیهای قوی این سبک رهبری است.

10. LEADERSHIP را ترک کنید

این رویکرد به رهبری 'دستی' است - به این معنی که رهبر به پیروان اجازه می دهد تا با اعطای درجه بالایی از اختیارات ، تصمیمات خود را بگیرند.

رهبران غالباً اجتناب از درگیری ، دوست ندارند درگیر عملیات روزمره یک بخش یا سازمان شوند. طبق اکثر تحقیقات ، این حداقل روش مورد نظر در مدیریت است.

سازمانهایی که رهبران laissez-faire هستند اغلب دست و پا می زنند و در بسیاری از موارد ، شکست می خورند.

11. رهبري ميان فرهنگي

زمانی گفته می شود که یک فرد یک رهبر بین فرهنگی است که می تواند افراد از فرهنگ های مختلف را در داخل یک سازمان مدیریت ، مربی ، توسعه و هماهنگ کند.

ما اغلب رهبران بین فرهنگی را در شرکت هایی با حضور جهانی می بینیم. بر تنوع تأکید می شود که تفاوت بین آنها تفاوت دارد گروه های مختلف غنی سازی سازمان به عنوان یک کل.

شرکت هایی که از رهبران بین فرهنگی استفاده می کنند عبارتند از:

  • خطوط هوایی آمریکا
  • فیس بوک
  • گوگل

12. رهبری عملکردی

وقتی اصطلاح رهبری عملکردی را می شنوید ، به شخصی فکر کنید که روی ثبات تمرکز کرده باشد. فردی که دستی ثابت روی کار دارد.

آنها اغلب الگوی دیگران هستند و در ایجاد انگیزه ، سازماندهی و برنامه ریزی نقش دارند. از نظر سازمانی ، این نوع رهبران نتایج گرا هستند و از معیارها به عنوان ابزار اندازه گیری استفاده می کنند.

تأکید بر چگونه اهداف بر خلاف اینکه چه کسی دستیابی به آنها تأکید دارد ، حاصل می شود.

خلاصه

بهتر است که رهبری را ماهیتی چند عاملی و مشخصه بدانیم. در حقیقت ، بیشتر رهبران دارای صفاتی از سبک های مختلف هستند.

موارد استثنایی شامل انواع استبدادی و لاستیک فایر است.

اگر شما علاقه مند به کسب اطلاعات بیشتر در مورد رهبری و توسعه رویکرد خود برای مدیریت دیگران هستید ، ممکن است بخواهید نسخه ای از آن را انتخاب کنید رهبری: تقویت دروس تجربه توسط هیوز ، جینت و کرفی ( به آمازون مراجعه کنید )

ممنون که جلوی ما را گرفتید